计划生产一批零件,如果每天生产30个,就会比计划提前6天完成:如果每天生产40个

来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/03/29 08:47:57
计划生产一批零件,如果每天生产30个,就会比计划提前6天完成:如果每天生产40个
某车间生产一批零件,计划每天生产120个,30天完成.实际提前6天完成.实际每天比计划多生产多少个?

某车间生产一批零件,计划每天生产120个,30天完成.实际提前6天完成.实际每天比计划多生产多少个?某车间生产一批零件,计划每天生产120个,30天完成.实际提前6天完成.实际每天比计划多生产多少个?

有一批零件,计划每天生产20个,100天完成.如果提前20天完成那么每天应该生产多少个?列式是什么?

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某车间生产一批零件,原计划每天生产1040个,10天可以完成,若要提前2天完成,每天比计划多生产百分之几?

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生产一批零件,计划每天生产400个,20天完成,结果提前四天完成任务,实际每天比原计划多生产多少个?用方程解

生产一批零件,计划每天生产400个,20天完成,结果提前四天完成任务,实际每天比原计划多生产多少个?用方程解生产一批零件,计划每天生产400个,20天完成,结果提前四天完成任务,实际每天比原计划多生产

王师傅计划30天生产一批零件,实际比计划多生产6个,这样他提前5天完成任务,原计划每天生产零件多少个?

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生产一批零件,计划每天生产120个,15天可以完成,实际每天超产30个,几天可以完成?

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某工厂计划生产一批零件,原计划每天生产20个零件,生产完一半后,改用新的方法生产,结果每天比原计划多生产10个零件,因此,提前两天完成,这批零件有多少个

某工厂计划生产一批零件,原计划每天生产20个零件,生产完一半后,改用新的方法生产,结果每天比原计划多生产10个零件,因此,提前两天完成,这批零件有多少个某工厂计划生产一批零件,原计划每天生产20个零件

工厂计划15天完成4500个零件,实际每天多生产150个,实际比计划提前几天完成

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生产一批零件,计划每天生产160个,15天可以完成,实际每天超产80个,可以提前几天完成?

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工厂生产一批零件计划每天生产80个25天完成由于有新任务结果提前5天就完成这批零件实际每天生产了多少零件用比例的方法解决问题

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某车间每天需生产50个零件,才能在规定的时间内完成一批零件生产任务,实际上该车间每天比计划多生产了6个零件,结果比规定的时间提前3天并超额生产120个零件,若设给车间要完成的零件任

某车间每天需生产50个零件,才能在规定的时间内完成一批零件生产任务,实际上该车间每天比计划多生产了6个零件,结果比规定的时间提前3天并超额生产120个零件,若设给车间要完成的零件任某车间每天需生产50

1一堆煤计划每天烧40炖可以烧80天,实际每天比计划节约20%,实际可少多少天?用比例解2生产一批零件,计划每天生产400个,20天完成,结果提前四天完成.实际每天生产多少个?

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某车间计划生产一批零件,如果按以前的效率每天生产30个,则在规定期限内只能完成任务的80%.该车间进行了技术革新,实际每天可生产40个零件,结果比预定期限提前1天完成任务,还多生产了25个

某车间计划生产一批零件,如果按以前的效率每天生产30个,则在规定期限内只能完成任务的80%.该车间进行了技术革新,实际每天可生产40个零件,结果比预定期限提前1天完成任务,还多生产了25个某车间计划生

某车间计划生产一批零件,如果按以前的效率每天生产30个,则在规定期限内只能完成任务的80%.该车间进行了技术革新,实际每天可生产40个零件,结果比预定期限提前1天完成任务,还多生产了25个

某车间计划生产一批零件,如果按以前的效率每天生产30个,则在规定期限内只能完成任务的80%.该车间进行了技术革新,实际每天可生产40个零件,结果比预定期限提前1天完成任务,还多生产了25个某车间计划生

想一想,某车间生产一批零件,计划每天生产250个,30天完成,实际每天多生产50个.( 注:(

想一想,某车间生产一批零件,计划每天生产250个,30天完成,实际每天多生产50个.(注:(想一想,某车间生产一批零件,计划每天生产250个,30天完成,实际每天多生产50个.(注:(想一想,某车间生

某工厂加工一批零件,原计划每天生产40个,15天完成.实际每天比计划多生产25%,实际多少天完成任务?(用

某工厂加工一批零件,原计划每天生产40个,15天完成.实际每天比计划多生产25%,实际多少天完成任务?(用某工厂加工一批零件,原计划每天生产40个,15天完成.实际每天比计划多生产25%,实际多少天完

某工厂小组计划每天生产50个零件才能在规定的时间内完成一批零件任务实际上该班组每天比计划多生产了6个零件,结果比规定的时间提前3天并超额生产120个零件,若设该小组完成的这批零件

某工厂小组计划每天生产50个零件才能在规定的时间内完成一批零件任务实际上该班组每天比计划多生产了6个零件,结果比规定的时间提前3天并超额生产120个零件,若设该小组完成的这批零件某工厂小组计划每天生产

某班组每天需生产50个零件,才能在规定时间完成一批零件任务,实际上该班组每天比计划多生产了6个零件结果比规定时间提前3天,并超额生产了120个零件,若设该班组要完成的零件任务为x个,则

某班组每天需生产50个零件,才能在规定时间完成一批零件任务,实际上该班组每天比计划多生产了6个零件结果比规定时间提前3天,并超额生产了120个零件,若设该班组要完成的零件任务为x个,则某班组每天需生产

一个工人生产一批零件,计划30天完成,若每天多生产5个,则在26天内完成且多生产10个

一个工人生产一批零件,计划30天完成,若每天多生产5个,则在26天内完成且多生产10个一个工人生产一批零件,计划30天完成,若每天多生产5个,则在26天内完成且多生产10个一个工人生产一批零件,计划3

生产一批零件,计划每天生产160个,15天可以完成,实际每天超产80个,可以提前几生产一批零件,计划每天生产160个,15天可以完成,实际每天超产80个,可以提前几天完成?(用比例的知识解答)写出过程

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