先做人后做事和先做事后做人辩论,我是反方.给多点建议.要相关论点.

来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/05/02 02:11:21
先做人后做事和先做事后做人辩论,我是反方.给多点建议.要相关论点.

先做人后做事和先做事后做人辩论,我是反方.给多点建议.要相关论点.
先做人后做事和先做事后做人辩论,我是反方.给多点建议.要相关论点.

先做人后做事和先做事后做人辩论,我是反方.给多点建议.要相关论点.
1.30岁以前做人,30岁以后做事!我感觉很好.(这个大叔,他自己真分的那么清楚?) 2.年轻人,要先做事,人做出来了,就被羁绊了,人生就基本固定了.(冲动型的.) 3.先做人还先做事的问题正犹如问先有鸡还是先有蛋问题.(这位大哥就是典型的有些人.) 4.高调做事,低调做人也.(低调做事,低调做人怎么样呢?) 5.人和事,不都是一回事么?(我倒……) 6.事是谁做的?还不是人做的?那你说先做人还是先做事?(哥们还是您自个说吧.) 7.有时候先做人,有时候先做事.(好像废话,不是好像……) 8.某部门不是叫人事部的么,嘿嘿,自己想咯~(想不明白,人事部是这个意思?) 9.什么是人,什么是事?(您反问的可真深奥!) 以下是个大企业家的观点,本人觉得讲的不错.第一,先做事后做人.在一个人刚起步的阶段,你不要去想别的,只要去努力认真地做好你应该做的事情就好.有别人在的时候,要想,“我能为你做点什么”;自己一个人的时候,就要想想“我还能做点什么”.只有这样,才能把事做好!第二,边做事边做人.当你的“事”都做得很好,一定会往上走,开始步入管理层.不过要想服众,必有过人之处,也就是说你的专业技能至少要很熟练很出色,这样你才有资格领导大家;再者,作为一个管理者,又必须善于领导大家不断地向前走,这样大家才能更好的聚集在你的周围!第三,只做人不做事.一个一流的管理者,是只管人不管事的,如果事必躬亲,那手下的那些人就没法成长了.