作业帮韦尔奇原则事例：龙永图选用秘书
来源：学生作业帮助网 编辑：作业帮 时间：2024/05/03 02:16:11
韦尔奇原则事例：龙永图选用秘书
韦尔奇原则事例：龙永图选用秘书
韦尔奇原则事例：龙永图选用秘书
对外经济贸易合作部部长龙永图在中国入世谈判时曾选过一位秘书.当龙永图选该人当秘书时,全场哗然,因为这个人根本不适合当秘书.在众人眼中,秘书都是勤勤恳恳,做事谨慎,对领导体贴入微.但是龙永图选的秘书却是一个大大咧咧的人,从来不会照顾人.每次龙永图和他出国,都是龙永图走到他房间里说,请你起来.对于日程安排,他有时甚至不如龙永图清楚,十有九次他是错的.但为什么龙永图会选他当秘书呢?因为他是世贸专家,而且对世贸问题简直像着迷一样!他还有一个特点,就是经骂.无论你怎么骂他,5分钟以后他又会回来,重新和你讨论先前的问题.
他的这些特点,简直就是为龙永图进行世贸谈判设计的：精通专业；保证使脾气很大的龙永图在难以听到不同声音的情况下能听到理性的声音.
世贸谈判成功以后,这位稀里糊涂的秘书被龙永图很快送走了.原因很简单,他做谈判专家助理很出色,但是在平时,他就不适合了.
龙永图很清楚,什么时候什么人最适合什么工作,什么时候该用什么人,什么时候不该用什么人.而这些恰好是一个领导者和管理者最重要的品质和修养.